中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任致辞

   为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、全面贯彻党的十九大和十九届二中、
三中、四中全会精神,我们相聚在合肥市,召开荣事达集团管理创新经验推广交流现场会。
首先,我代表中国企业联合会、中国企业家协会,向与会的各位领导、各位嘉宾、各位企业
家、各位代表表示热烈的欢迎,向对本次会议给予精心指导、大力支持的工信部产业政策司
致以诚挚的敬意,向为本次会议的顺利召开给予大力支持、周到安排的合肥市政府、荣事达
集团的领导和同志们表示衷心的感谢。
   自2017年以来,为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化体制机制改革加快实施创新驱
动发展战略的若干意见》、《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企
业家作用的意见》精神,深入实施工信部、发改委等11部委《关于引导企业创新管理提质增
效的指导意见》的要求,根据“工业和信息化部产业政策司委托向企业送管理系列活动”的
部署安排,中国企联于2017年10月至2019年11月,先后在海尔集团、中车株机、国家电网、
徐工集团、航天科工、北京三元、小米、吉林化纤、中国电科等管理标杆企业,就“人单合
一”模式、精益制造、数字化应用、标准化建设、创新创业、国际化发展、食品质量安全、
互联网生态圈等管理创新经验,组织召开了推广交流现场会。来自全国各类企业共1800余人
参加了交流活动。参会代表普遍反映,每次现场会交流的管理创新经验主题鲜明、内容丰
富,既有理论探讨,又有成功实践;对于落实国家创新驱动发展战略,弘扬企业家精神,激
发企业家创新活力和创造潜能,提升企业管理水平,有着重要和深远的意义。
   荣事达电子电器集团有限公司(以下简称荣事达)是一家拥有66年发展历史的民族老品
牌,其在供给侧改革、“双创”等方面取得突出成就,成为全国双创典范。荣事达不仅被工
信部评为“国家小型微型企业创业创新示范基地”,还成功跻身国务院国家“双创”示范基
地,成为全国智能家居行业及安徽省唯一一家连续获得两项国家级殊荣的企业,也为中国制
造业转型和升级提供可借鉴的模式。2016年6月2日李克强总理曾在国家行政学院报送的《荣
事达“双创”的经验与启示》报告上批示:注意总结大企业“双创”经验。安徽省委书记李
锦斌提出:大企业在推进“双创”上应有大作为,要立足自身优势,加强机制创新,激发新
动能,实现新突破,荣事达的经验应予以总结推广。潘保春董事长因其杰出表现获得第五届
安徽省优秀中国特色社会主义事业建设者称号。
   回顾六十多年的风雨征程,荣事达始终不忘初心砥砺前行。特别是近年来在党中央、国
务院发出“大众创业、万众创新”的政策号召下,大力开展智能家居行业“双创”建设与管
理创新,取得了加速度、裂变式的发展,形成了独特的荣事达双创模式,其理论探索和成功
实践于2018年被评定为全国管理创新成果一等奖。
   有鉴于此,我们今天选择在这里召开荣事达集团管理创新现场会,就是希望广大企业和
企业家学习和借鉴荣事达双创模式和管理创新的成功做法,在学习借鉴中融会贯通,持续创
造新的企业管理模式,助力中国企业高质量发展。结合会议主题谈几点意见,供大家参考。
   一、坚持战略创新,引领企业发展新方向。
   荣事达从人员不足300人、资产仅306万元,濒临倒闭的小厂到成为闪耀中国家电产业的
明星企业和明星品牌,其成功的奥秘之一就在于不断探索转型发展之路,坚持企业战略创
新。一是主动践行国家战略,以“双创”作为企业核心战略和方法论,成功从过去传统的家
电制造企业转型为物联网企业,大力建设互联网工厂,实现了管理模式、产品模式、营销模
式、商业模式的全方位互联网化,并积极将集团互联网建设与双创建设相统一,鼓励更多基
于互联网+的智能家居创客项目入驻双创平台。二是坚持互联网思维和生态思维,围绕家
电、新能源和建材等三大核心业务,聚焦“智能全屋”主业,建立组织生态、产品生态、技
术生态、渠道生态、空间生态、服务生态、文化生态、教育培训生态和宏观生态等九大生态
体系。三是不断丰富服务内容,打造形成“项目申报+品牌建设+人力资源+财务+法务+物业
+客户服务+仓储+教育培训+技术”等多维度服务体系。实施“工业云”及大数据建设,建设
基于CAD、CAE系统的数字化产品开发系统、基于柠檬豆SaaS系统的SCM供应链管理系统为一
体的工业互联网平台,为创客提供智能制造、个性化定制、全生命周期管理等信息化服务。
建立合肥长丰工业互联网研究院、智能家居双创云服务平台和关键技术创新产学研平台,提
供更加专业化、高效化、信息化双创服务。
    企业要借鉴学习荣事达的经验做法,适应新一轮科技革命和产业变革,不断以战略创新
和商业模式创新,持续引领企业发展新方向。一是树立动态发展的新思维。“唯改革者进,
唯创新者强,唯改革创新者胜。”万物互联的智能时代正在到来。企业要打破工业时代的惯
性发展思维,以动态发展的眼光,以互联网+思维、生态化思维、开放共创共享思维和数字
化思维,在全面深化改革中不断推动战略创新,实现企业高质量发展。二是聚焦主业,打造
核心竞争力。要以提高产品品质和核心竞争力为导向,坚持初心、聚焦主业、练好“内
功”、守正创新,积极探索产业转型,充分发挥大企业的资源优势和中小企业的市场优势,
联合创客发挥创新优势,推出市场需要的产品,促进供需有效对接和新旧动能转换。三是善
于利用新技术,推动技术与管理创新协同发展。当前,云计算、大数据、物联网、移动互联
网、人工智能等技术爆发式发展,数字化革命依然方兴未艾,物联网技术不断成熟,5G通讯
开始逐步试点推广,数字化智能正以一日千里的高速率进化,数据正在快速成为生产力提升
的源泉,虚拟现实正走出一些试验性领域开始全面融入我们的生产和生活,推动企业从数量
型发展转变为质量型发展。这就要求企业必须在管理和技术两个方面不断变革创新,重视人
工智能、量子信息、5G移动通信、物联网、区块链等新型信息技术的发展,推广应用互联互
通的内外部网络、云计算、智能化的装备设施、工业互联网络、电商平台等,探索数字经济
时代的新管理模式,推进技术创新与管理创新的协同、递进式互动发展。 
   二、坚持机制创新,激发企业发展新动能。
   荣事达双创模式的核心在于组织与管理机制的创新。一是成立专门的工作小组进行双创
管理工作,并组建完善的双创管理机构,从组织上保障双创管理思想与措施落实。二是建
立“三位一体”即“双创中心+事业部+合伙人”保障机制,创业者通过进入双创中心,成为
荣事达创业合伙人,以事业部运营。通过股权制与事业部制相结合,创客变股东,激发全员
创业创新活力。三是创新双创项目运营管理机制,建立围绕市场需求创建440个项目库、围
绕家居场景搭建十大场景生态圈和十大功能生态圈、围绕产品优选创客项目的双创项目甄选
机制;在项目孵化方面,坚持“开放资源、聚合要素、精准扶持、成果共享”的理念,将资
金、品牌、信息、技术、管理、文化、人力资源、硬件制造和市场九大资源全部整合在“荣
事达智能家居全价值链双创中心”,根据创业项目的创客期、成长期和成熟期等三个阶段,
精准投入,并构建“财务、品质、市场”为要素的评估体系、“品牌、品质、品类”的“三
品创业基金”等资金保障机制和容错机制,实现项目孵化的“零死亡率”。
    企业要借鉴学习荣事达的经验做法,扎实推进组织与管理机制创新工作。一是努力打造
平台型组织。当前,行业边界、组织边界以及供需边界不断被打破,以分权和分工为核心的
科层式组织形式受到挑战。企业要重构边界,努力打造成为平台型组织,使组织形态日趋扁
平化、网络化,并更多呈现自组织、平台化、无边界、去中心化、团队化等特征。二是建立
健全公司治理结构。财务资本与智力资本深度结合已成为企业发展的新动力,合伙人制成为
企业组织模式变革的一个重要领域。三是实施柔性化的管理机制。企业管理机制要从集中管
控转向授权赋能,从依靠制度、流程管理及纪律约束转向价值观管理,从强调分工、分权、
分利转向强调沟通与协作,从权力、指令式驱动转向愿景与大数据驱动。要探索实施股权分
红等多种激励形式,充分吸收社会创新资源,消化企业渠道、市场等结构性冗余资源,实现
分享资源、共享发展。
    三、坚持文化创新,永葆企业发展新活力。
    荣事达在人才与文化管理创新方面,形成了一套成熟的做法。一是坚持“党建引领双
创,双创驱动发展”,通过工作分享会、思想交流会、业务沟通会、成长报告会等,引导创
客文化发展,并出台“双创”孵化管理手册、汇编“双创”管理制度、建设企业文化制度
等。二是以价值驱动为导向,塑造一批具有品质、品德、品味的三品创客,培养一批受人尊
敬的企业家。三是成立专门的双创大学,开展创业创新课程培训,建立人才培养与交流机
制,通过设立人才培养基金,不断提升创业团队整体能力水平。
    企业要借鉴学习荣事达的经验做法,强化人才管理与文化创新工作。一是构建复合型人
才培养体系。要大力培养复合型、专业技术型和高技能人才,重视发挥企业家的引领作用,
大力弘扬优秀企业家精神,培养一大批具有创新、冒险、敢于担当的创客型企业家。二是强
化理念创新。要保持思想的敏锐性和开放度,大力培育创新意识,弘扬创新精神,认真研究
国内外先进企业的创新实践,构建独具创新特色的企业文化。三是善于营造创新氛围。要努
力营造勇于创新、宽容失败的文化氛围,鼓励员工敢想、敢说、敢为,建立健全激发创新意
识、保障创新环境、鼓励创新思想和行为的制度体系,完善竞争机制、开放机制和激励机
制,使得创新人才的作用得以充分发挥。
    应该说,荣事达所取得的这些显著成绩和宝贵经验,离不开党和政府的殷切关怀和大力
支持,离不开集团各级领导干部职工的砥砺奋斗和不懈努力。在此,让我们大家以热烈的掌
声向他们致敬!
    各位嘉宾,各位代表,管理是企业永恒的主题,创新是现代企业进步的原动力。站在新
起点,面对新时代、新机遇、新事业,广大企业和企业家要以习近平新时代中国特色社会主
义思想为指引,弘扬企业家精神,发挥企业家才能,进一步创新管理提质增效,提高企业和
产业竞争力,为促进经济持续健康发展、实现全面建成小康社会奋斗目标和中华民族伟大复
兴的中国梦做出更大贡献。
    最后,祝本次会议取得圆满成功。
    谢谢大家!

 
  中国企业联合会、中国企业家协会 主办
地址:北京市海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048

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